10月3日,县委书记梁志平在县城建投公司调研时强调,要深入学习贯彻中央、省、市关于国有平台公司管理有关规定,进一步明确定位,将县城建投公司打造成为县域内信誉最优、业务最精、实力最强的国有企业。县领导龚宇、宋麒、杨小华参加。
会议听取了县城建投公司工作情况、全县闲置资产盘活工作情况汇报,与会人员就相关事项进行了深入研究。
梁志平指出,近年来,县城建投公司紧紧围绕建设“三城一中心”和服务县域经济高质量发展大局,主动顺应宏观经济形势和芷江发展实际,充分发挥城市建设主力军作用,做出了大量贡献,值得充分肯定。
梁志平强调,作为政府平台公司,如何在构建大循环格局下、推动高质量发展进程中实现改革转型,要进一步明确定位,围绕市场化目标,加快完善公司章程,着力将县城建投公司打造成为县域内信誉最优、业务最精、实力最强的国有企业,成为自主经营、自负盈亏、自主发展的独立市场主体。
梁志平强调,县城建投公司一班人要永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风,在解放思想中闯出新路子,在真抓实干中闯出新天地,不断开创县城建投公司新局面。要突出多元性。学精研深国家宏观经济政策,不断提升经营管理层专业化水平,进一步拓展公司业务,突出重点,精准发力,着力打造城市建设精品业务。要突出项目性。在盘活存量、挖掘增量上做文章,抢抓当前政策宽松机遇期,认真谋划一批城市建设重点项目,主动承接一批闲置资产盘活项目。要突出融合性。与建设“三城一中心”、推动新型城镇化和乡村振兴等方面有机结合起来,做到服务大局,共同发展。要突出效益性。以追求经济效益为目标,加快推进AA评级,不断增强造血功能,在公司改革发展中实现化解隐性债务。要突出规范性。充分发挥公司法务和监事会等部门职能职责,加强监督管理,确保公司合法合规运营。
梁志平强调,要强化内部管理,实行扁平化管理模式,树立弘扬企业精神,提高企业工作效率。要强化绩效考核“指挥棒”作用,以财务制度改革为突破,进一步完善内部考核制度,改进考核方式方法,强化考核结果运用,让能者上庸者下劣者汰。
梁志平要求,各级各部门要全力支持县城建投公司发展,共同加快推动改革转型取得实质性进展和突破性成效。
责编:陈巍
来源:芷江融媒体中心
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